Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Повышение числа поступающих на программы дополнительного профессионального образования
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Ведущий российский экономический вуз по количеству специализаций на направлении «Экономика». Открыт еще в Российской империи, таким образом являясь старейшим экономическим вузом в нашей стране. Его девиз «Университет талантливых людей» прекрасно отражает суть — мы сотрудничаем с коллективом этого вуза и сейчас, восхищаясь его преданностью любимому делу.
Разработка и запуск программ Дополнительного профессионального образования остаются трендом в вузах уже на протяжении нескольких лет, поэтому конкуренция в этой сфере жёсткая.
Брифинг клиента. Определение целей и задач, нюансов программ ДПО и работы с ними.
Изучение целевой аудитории. Составление портретов типичных студентов ДПО, выбор приоритетных сегментов по программам.
Изучение рынка. Проведение кабинетных исследований, сбор информации по конкурентам — другим вузам и их образовательным продуктам. Выделение УТП конкурентов.
Изучение структуры программ ДПО Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. Анализ данных в открытом доступе и предоставляемой информации от клиента. Формирование УТП для рекламных каналов вуза.
Плехановский университет является в своей нише заслуженным лидером, однако это государственный вуз со многими вытекающими. Многие частные высшие учебные заведения, стремящие переманить абитириентов к себе, располагают большими рекламными бюджетами. Поэтому нам особенно важно было выиграть в этой конкуренции не числом, а умением.
Работа была максимально системной, сориентированной на предельную эффективность каждого вложенного в рекламу рубля.
Для отслеживания эффективности рекламных каналов были использованы две системы аналитики — CoMagic и Яндекс.Метрика. Предварительно мы тщательно настроили счётчик и цели.
Разработали детальные ежемесячные медиапланы на несколько месяцев.
Отрисовали около 700 креативов для РСЯ и медийных инструментов в размерах для разных плейсментов.
Подобрали 36 релевантных тематических площадок для размещения курсов. Согласовали 19 из них с клиентом.
По итогам нашей работы сотни людей получили дополнительное профессиональное образование, а РЭУ им. Г. В. Плеханова подтвердил своё заслуженное лидерство на образовательном рынке.
Клиент остался доволен. Сотрудничаем с ним и сегодня. Впереди ещё немало интересных и амбициозных проектов.
ООО «Проджект Вэйв плюс» в течение 2023 года оказывало услуги по проведению рекламных мероприятий для РЭУ им. Г.В. Плеханова. За время сотрудничества ООО «Проджект Вэйв плюс» зарекомендовало себя как надежный, добросовестный партнер, выполняющий свои обязательства в полном объеме, в установленные сроки. ООО «Проджект Вэйв плюс» показали себя клиентоориентированной компанией, которая на протяжении всего действия Договора была на связи с нами и четко выполняла обещанные количественные показатели по привлечению потенциальных клиентов дополнительного образования Плехановского университета. Также по итогам рекламной кампании нам были даны рекомендации по увеличению эффективности рекламных мероприятий, по повышению конверсионности посадочных страниц и так далее. Хочется отметить слаженную работу и высокий уровень профессионализма, ответственность и компетентность сотрудников ООО «Проджект Вэйв плюс» в решении поставленных задач в области продвижения дополнительного образования Плехановского университета.
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Рассказываем, как за одну неделю создали креативную рекламную кампанию запуска vivo V70
Срок подготовки проекта
1 неделяРазработано креативных концепций
3Рассмотрено кандидатов на съемку
32Рассмотрено локаций
50+
Рассказываем, как с нуля создали технологичную визуальную систему и брендбук для IT_ONE, превратив сложный IT-аутстаффинг в сильный и понятный B2B-бренд.
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Для вывода УК ПСБ за рамки внутреннего банковского контура мы разработали платформу «Системный эксперт с человеческим лицом», внедрив точечную сегментацию и digital-стратегию, которые позволили бренду сформировать самостоятельную и конкурентную нишу.
Стратегия позиционирования
3 сегмента аудиторииСтратегия для выхода на рынок с позиционированием для
3 сегментов
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1
Выстроили с нуля экспертное комьюнити в сложной B2B-нише за счёт скорости реакции, глубокой экспертизы и системного контент-маркетинга.
Постов в Telegram за 2 мес.
>70Органический рост подписчиков ВКонтакте
>100Органический рост подписчиков в Telegram-канале
>100+