Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Разработать креативную концепцию рекламной кампании для запуска нового смартфона vivo V70 на российском рынке, подчеркнуть его фотовозможности и создать визуальный контент, который будет говорить с поколением Z на одном языке.
Бизнес-цель проекта — обеспечить успешный вывод новой модели на рынок, повысить привлекательность продукта для молодой аудитории и подготовить универсальный комплект материалов для дальнейшего использования во всех маркетинговых коммуникациях.
VIVO
Международный бренд смартфонов, входящий в число крупнейших производителей мобильных устройств в мире. Компания делает особый акцент на инновациях в мобильной фотографии, видеосъемке и пользовательском опыте. При запуске новых моделей vivo активно использует комплексные маркетинговые кампании с участием лидеров мнений, чтобы формировать эмоциональную связь с молодой аудиторией.
Ключевой особенностью проекта стала необходимость разработать креативную концепцию, которая бы не только демонстрировала преимущества камеры vivo V70, но и выглядела естественно для поколения Z. Дополнительную сложность создавало международное согласование проекта: наряду с российской командой решения принимал китайский офис бренда, что требовало учета особенностей коммуникации, культурных различий и строгого соблюдения глобальных бренд-стандартов. При этом на подготовку проекта было менее недели — съемку необходимо было провести в узком временном окне между графиком блогера и официальным запуском смартфона.
Работа началась с анализа позиционирования vivo V70, исследования целевой аудитории поколения Z и изучения конкурентных кампаний в категории смартфонов. Были проведены интервью с клиентом, определены ключевые преимущества устройства и коммуникационные задачи запуска. Дополнительно команда проанализировала более ста потенциальных блогеров, десятки локаций и актуальные визуальные тренды, чтобы сформировать концепцию, максимально близкую ценностям молодой аудитории.
Основными вызовами проекта стали крайне сжатые сроки подготовки, необходимость прохождения нескольких этапов согласования одновременно с российским и китайским офисами бренда, а также плотный график блогера. Кроме того, требовалось показать технологические преимущества смартфона через естественный лайфстайл-контент, избежав ощущения традиционной рекламной съемки.
В рамках проекта было проведено исследование рынка и аудитории, разработка трех креативных концепций, формирование коммуникационной стратегии, поиск и оценка более 100 блогеров, подбор съемочной команды, разработка сценария, подготовка технических заданий, организация полного съемочного процесса, координация площадки, контроль соответствия брендбуку, ретушь и финальный отбор материалов.
В результате был создан комплект Key Visual и рекламных фотоматериалов, который использовался в digital-кампаниях, социальных сетях, наружной рекламе, на маркетплейсах, сайте, в полиграфии, PR-материалах и других коммуникационных каналах бренда.
Выводы
Проект подтвердил, что даже при крайне сжатых сроках качественная аналитика, глубокое понимание целевой аудитории и параллельная организация процессов позволяют успешно реализовать масштабную рекламную кампанию. Для продвижения продуктов, ориентированных на поколение Z, особенно важно подбирать инфлюенсеров не только по охвату, но и по совпадению с ценностями и визуальной эстетикой аудитории — именно это обеспечивает естественное восприятие рекламной коммуникации и усиливает доверие к бренду.
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Провели комплексное исследование рекламной активности крупнейших российских брендов в Telegram и YouTube. Команда оценила охваты, форматы, механики продвижения и определила точки роста digital-стратегии Т-Банка.
Проанализировано брендов
10Проанализировано каналов и рекламных размещений
100+Использовано CTA-триггеров для определения performance-механик
60+Рекламных моделей классифицировано
2
Рассказываем, как с нуля создали технологичную визуальную систему и брендбук для IT_ONE, превратив сложный IT-аутстаффинг в сильный и понятный B2B-бренд.
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Для вывода УК ПСБ за рамки внутреннего банковского контура мы разработали платформу «Системный эксперт с человеческим лицом», внедрив точечную сегментацию и digital-стратегию, которые позволили бренду сформировать самостоятельную и конкурентную нишу.
Стратегия позиционирования
3 сегмента аудиторииСтратегия для выхода на рынок с позиционированием для
3 сегментов
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1
Выстроили с нуля экспертное комьюнити в сложной B2B-нише за счёт скорости реакции, глубокой экспертизы и системного контент-маркетинга.
Постов в Telegram за 2 мес.
>70Органический рост подписчиков ВКонтакте
>100Органический рост подписчиков в Telegram-канале
>100+