Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Повышение посещаемости цирка
Московский государственный цирк
Крупнейший цирк Европы, в котором работает более 500 человек. Здесь трудятся профессионалы с мировыми именами: артисты, музыканты, балетмейстеры. По мнению многих туристов, этот цирк является одной из главных достопримечательностей столицы.
Клиент обратился к нам с просьбой привлечь публику на несколько постановок в предновогоднее и посленовогоднее время. Режиссёром нескольких из них был лично Аскольд Запашный — выдающийся деятель российского искусства.
Были изучены преимущества посещения цирка по сравнению с другими альтернативами досуга в зимнее время. Учли особенности целевой аудитории, в частности её семейственность — часто на такие мероприятия приходят родители с детьми. Провели предварительное изучение ближайших конкурентов клиента, особенно тех, которые находятся недалеко географически.
В предновогоднее и посленовогоднее время рынок индустрии развлечений перегрет различными предложениями. Привлечь публику на спектакль в это время не так просто, как кажется на первый взгляд. По всей стране проходит колоссальное количество различных костюмированных представлений — от школьных «ёлок» до постановок всем полюбившихся рождественских сказок. Поэтому публика разбалована огромным предложением шоу и разнообразных забав.
Большая часть наших объявлений была показана в Яндексе и ВК. План по показам и кликам был перевыполнен. Количество билетов также устроило клиента.
Благодаря прогреву аудитории в декабре, а также проработке аукциона ВКонтакте, удалось показываться целевой аудитории чаще и более точечно. На втором этапе сотрудничества ощутимо увеличилась кликабельность (относительно прошлого периода CTR вырос на 34%), пользователи активнее переходили на сайт и совершали целевое действие.
В дальнейшем, в рамках этой рекламной кампании мы задействовали ещё большее количество рекламных креативов, а также увеличили бюджет для ретаргетинга целевой аудитории.
Клиент остался доволен сотрудничеством c PW agency, поскольку нам удалось завладеть вниманием аудитории в особо важный период — предновогоднее и новогоднее время.
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Провели комплексное исследование рекламной активности крупнейших российских брендов в Telegram и YouTube. Команда оценила охваты, форматы, механики продвижения и определила точки роста digital-стратегии Т-Банка.
Проанализировано брендов
10Проанализировано каналов и рекламных размещений
100+Использовано CTA-триггеров для определения performance-механик
60+Рекламных моделей классифицировано
2
Рассказываем, как за одну неделю создали креативную рекламную кампанию запуска vivo V70
Срок подготовки проекта
1 неделяРазработано креативных концепций
3Рассмотрено кандидатов на съемку
32Рассмотрено локаций
50+
Рассказываем, как с нуля создали технологичную визуальную систему и брендбук для IT_ONE, превратив сложный IT-аутстаффинг в сильный и понятный B2B-бренд.
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Для вывода УК ПСБ за рамки внутреннего банковского контура мы разработали платформу «Системный эксперт с человеческим лицом», внедрив точечную сегментацию и digital-стратегию, которые позволили бренду сформировать самостоятельную и конкурентную нишу.
Стратегия позиционирования
3 сегмента аудиторииСтратегия для выхода на рынок с позиционированием для
3 сегментов
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1