Привлечение абитуриентов
в магистратуру университета «Иннополис»
Университет «Иннополис»
Цель
Привлечь как можно больше учащихся на направления магистратуры
Задачи
- Привлечь студентов на День открытых дверей
- Получить заявки и звонки от потенциальных поступающих
- Оптимизировать маркетинговые процессы
Результаты нашей работы
в цифрах и фактах
О клиенте
Университет «Иннополис»
Университет «Иннополис» — высшее учебное заведение нового формата, которое лидирует на образовательном рынке в области IT и робототехники. ВУЗ создан при участии ведущих международных экспертов в сфере высоких технологий. «Иннополис», включающий в себя 17 новейших лабораторий и 9 научных центров, стал настоящей точкой притяжения для талантливых и амбициозных абитуриентов.
Особенности задачи
Важно было выполнить жёсткий, фиксированный план по лидам, кликам и показам.
Исследование
Мы внимательно изучили пожелания, интересы и потребности людей, которые рассматривают возможность продолжения получения высшего образования в магистратуре. Благодаря этому удалось выявить мотивационные триггеры, которые мы задействовали в наших рекламных материалах.
Проблемы, с которыми столкнулись
По отзывам клиента в начале сотрудничества лиды были очень неоднородными по своему качеству — многие из интернет-пользователей, подавших заявку, обладали недостаточной мотивацией и «срывались» на полпути.
Как удалось решить проблемы
Мы наладили отслеживание дальнейших судеб лидов, выясняя, насколько успешно заявки развивались в реальных клиентов. В соответствующей Google-таблице еженедельно проставлялись статусы по конкретным клиентам. В итоге было выявлено, что в этом случае качество лидов из таргетированной рекламы было сравнительно невысоким. Мы приняли это к сведению и перераспределили бюджет в пользу контекстной рекламы.
Проведённые работы
Благодаря постоянной оптимизации рекламных кампаний и верному решению о перераспределении бюджета между контекстной и таргетированной рекламой нам удалось перевыполнить план по кликам, лидам и показам, который был согласован с клиентом в начале сотрудничества. Этот кейс стал наглядным примером того, как системная работа с аналитикой и неустанное улучшение рекламных объявлений позволяют кардинальным образом переломить ситуацию в лучшую сторону.
40+ профессионалов,
посвятивших свою жизнь маркетингу
Наталия Стародубская
Аккаунт-менеджер
Евгения Арутюнова
Таргетолог
Марина Сизова
Контекстолог
Ольга Леонтьева
Руководитель отдела разработки
маркетинг работал
на результат?
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Для вывода УК ПСБ за рамки внутреннего банковского контура мы разработали платформу «Системный эксперт с человеческим лицом», внедрив точечную сегментацию и digital-стратегию, которые позволили бренду сформировать самостоятельную и конкурентную нишу.
Стратегия позиционирования
3 сегмента аудиторииСтратегия для выхода на рынок с позиционированием для
3 сегментов
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1
Выстроили с нуля экспертное комьюнити в сложной B2B-нише за счёт скорости реакции, глубокой экспертизы и системного контент-маркетинга.
Постов в Telegram за 2 мес.
>70Органический рост подписчиков ВКонтакте
>100Органический рост подписчиков в Telegram-канале
>100+
Обеспечить стабильный поток целевого трафика с максимальной релевантностью аудитории для генерации лидов и выполнения KPI по качеству и конверсии.
Переходов (Поиск + РСЯ)
>120 000Конверсия в Поиске
17% (KPI 15%)Конверсия в РСЯ
2,2% (KPI 2%)Отказов в Поиске
22% (KPI ≤25%)
К 150‑летию Союза театральных деятелей России мы создали юбилейную айдентику «Эхо времени» — визуальный язык живого театрального наследия, которое соединяет историю, современность и будущее отрасли.
