Привлечение публики на мероприятия
крупнейшего цирка Европы
Большой Московский цирк на проспекте Вернадского
Цель
Повышение посещаемости цирка
Задачи
- Посодействовать продажам билетов на спектакли
- Проинформировать население о новых постановках
- Выиграть в конкуренции за внимание публики в предновогоднее и посленовогоднее время
Результаты нашей работы
в цифрах и фактах
О клиенте
Московский государственный цирк
Крупнейший цирк Европы, в котором работает более 500 человек. Здесь трудятся профессионалы с мировыми именами: артисты, музыканты, балетмейстеры. По мнению многих туристов, этот цирк является одной из главных достопримечательностей столицы.
Особенности задачи
Клиент обратился к нам с просьбой привлечь публику на несколько постановок в предновогоднее и посленовогоднее время. Режиссёром нескольких из них был лично Аскольд Запашный — выдающийся деятель российского искусства.
Исследование
Были изучены преимущества посещения цирка по сравнению с другими альтернативами досуга в зимнее время. Учли особенности целевой аудитории, в частности её семейственность — часто на такие мероприятия приходят родители с детьми. Провели предварительное изучение ближайших конкурентов клиента, особенно тех, которые находятся недалеко географически.
Проблемы, с которыми столкнулись
В предновогоднее и посленовогоднее время рынок индустрии развлечений перегрет различными предложениями. Привлечь публику на спектакль в это время не так просто, как кажется на первый взгляд. По всей стране проходит колоссальное количество различных костюмированных представлений — от школьных «ёлок» до постановок всем полюбившихся рождественских сказок. Поэтому публика разбалована огромным предложением шоу и разнообразных забав.
Как удалось решить проблемы
Чтобы выжать из РК максимум результатов в данных условиях, при подготовке рекламных объявлений для Яндекса и ВК мы уделили особое внимание двум аспектам рекламной кампании — качеству рекламных креативов и точности выбранного таргетинга.
Мы разработали большое количество оригинальных, ярких, приковывающих внимание рекламных баннеров. Было важно пробить баннерную слепоту пользователей, привыкших к новогодней креативности контента.
Также значительное внимание было уделено ремаркетингу. Например, мы стремились прогревать ту аудиторию, которая увидела рекламное объявление, но не выполнила целевое действие (клик), чтобы при повторном появлении рекламы в ленте человек смог перейти по кнопке и узнать подробности о мероприятии и/или купить билет.
Проведённые работы
Большая часть наших объявлений была показана в Яндексе и ВК. План по показам и кликам был перевыполнен. Количество билетов также устроило клиента.
Благодаря прогреву аудитории в декабре, а также проработке аукциона ВКонтакте, удалось показываться целевой аудитории чаще и более точечно. На втором этапе сотрудничества ощутимо увеличилась кликабельность (относительно прошлого периода CTR вырос на 34%), пользователи активнее переходили на сайт и совершали целевое действие.
В дальнейшем, в рамках этой рекламной кампании мы задействовали ещё большее количество рекламных креативов, а также увеличили бюджет для ретаргетинга целевой аудитории.
Клиент остался доволен сотрудничеством c PW agency, поскольку нам удалось завладеть вниманием аудитории в особо важный период — предновогоднее и новогоднее время.
40+ профессионалов,
посвятивших свою жизнь маркетингу
Наталия Стародубская
Аккаунт-менеджер
Евгения Арутюнова
Таргетолог
Марина Сизова
Контекстолог
Ольга Леонтьева
Руководитель отдела разработки
маркетинг работал
на результат?
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Для вывода УК ПСБ за рамки внутреннего банковского контура мы разработали платформу «Системный эксперт с человеческим лицом», внедрив точечную сегментацию и digital-стратегию, которые позволили бренду сформировать самостоятельную и конкурентную нишу.
Стратегия позиционирования
3 сегмента аудиторииСтратегия для выхода на рынок с позиционированием для
3 сегментов
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1
Выстроили с нуля экспертное комьюнити в сложной B2B-нише за счёт скорости реакции, глубокой экспертизы и системного контент-маркетинга.
Постов в Telegram за 2 мес.
>70Органический рост подписчиков ВКонтакте
>100Органический рост подписчиков в Telegram-канале
>100+
Обеспечить стабильный поток целевого трафика с максимальной релевантностью аудитории для генерации лидов и выполнения KPI по качеству и конверсии.
Переходов (Поиск + РСЯ)
>120 000Конверсия в Поиске
17% (KPI 15%)Конверсия в РСЯ
2,2% (KPI 2%)Отказов в Поиске
22% (KPI ≤25%)
К 150‑летию Союза театральных деятелей России мы создали юбилейную айдентику «Эхо времени» — визуальный язык живого театрального наследия, которое соединяет историю, современность и будущее отрасли.
