Кейс УК ПСБ: трансформация бренда —
разработка новой стратегии продвижения
Инвестиционная компания УК ПСБ
Цель
- Разработка новой стратегии позиционирования
- Разработка диджитал-стратегии
- Исследование для кобрендинговой стратегии
Задачи
- Аудит текущего позиционирования (анализ материалов, соцмедиа, отзывов)
- Анализ рынка и конкурентной среды. Bench-маркетинг.
- Оценка конкурентного ландшафта для выявления уникальной ниши бренда
- Social listening
- Исследование ЦА и структуры спроса
- Сегментирование ЦА
- Формулировка позиционирования, основанного на уникальном ценностном предложении (УТП) бренда
- Формулировка основных месседжей бренда
- Подготовка отчета по проекту
- Контроль проекта и менеджмент
- Разработка креативной концепции
Результаты нашей работы
в цифрах и фактах
О клиенте
УК ПСБ (Управляющая компания ПСБ)
Российская управляющая компания, входящая в группу Промсвязьбанка, одного из крупнейших государственных банков страны. Компания работает на рынке коллективных инвестиций более 20 лет и управляет широкой линейкой паевых инвестиционных фондов — от базовых ОПИФ для начинающих инвесторов до специализированных и профессиональных продуктов для опытных участников рынка. УК ПСБ имеет максимальный рейтинг надёжности A++ от агентства «Эксперт РА» и придерживается принципов прозрачного управления активами с открытой отчётностью для клиентов.
Особенности задачи
УК ПСБ находится в точке расширения: если раньше фокус был в основном на работе внутри группы ПСБ, то сейчас компания выходит за рамки внутреннего контура. На этом фоне важно было сформировать самостоятельное, конкурентоспособное предложение и коммуникацию, которая не спорит с общим позиционированием группы, но при этом не привязана к банковскому бренду и его креативу.
Исследование
Провели тщательное исследование всех ключевых конкурентов УК ПСБ. Выяснили, что на рынке базовые продуктовые подходы у конкурентов сопоставимы, поэтому ключ к росту — уникальное позиционирование и сервисные преимущества: прозрачный процесс управления и удобство взаимодействия.
Проблемы, с которыми столкнулись
Сложность согласования формулировок и решений руководством и юристами на стороне УК.
Как удалось решить проблемы
Четко прописали план работ, проговорили нюансы внесения правок и утверждения, чтобы сократить количество итераций.
Проведённые работы
В рамках подготовительного этапа была разработана стратегия позиционирования «Системный эксперт с человеческим лицом». Следующий шаг — разработка и запуск digital‑стратегии, первичная цель которой — заявить рынку о новом позиционировании и увеличить знание о бренде (узнаваемость и доверие) в приоритетных аудиториях.
маркетинг работал
на результат?
Расскажите нам о проекте
или пригласите нас в тендер
Наладили стабильное привлечение пациентов для федеральной сети РЖД-Медицина, удержав стоимость первичной записи в диапазоне 1321–2559 ₽ благодаря гибкому перераспределению бюджета и сегментации кампаний.
Минимальная стоимость первичной записи (март 2025)
1321 ₽Максимальная стоимость записи (май 2025)
2559 ₽
Создали единую модель оценки эффективности BTL-мероприятий для 24 департаментов ВТБ, преодолев разрозненность данных и отсутствие сквозной аналитики.
За год работы с HR-брендом ПСБ мы повысили рейтинг на Dream Job до 4,25, привлекли +1700 подписчиков в Telegram и организовали 6 мероприятий в ведущих вузах, преодолев низкую осведомленность о преимуществах работодателя через комплексную коммуникацию и отработку репутации.
Провели мероприятий в ведущих вузах страны
6Новых подписчиков в Telegram-канале за 4 мес.
+1700Подняли рейтинг на Dream Job за 2 мес.
с 3,6 до 4,25Привлекли через рекламу в ВК за 3 мес.
+450 человек
Комплексная оптимизация рекламных кампаний в Яндекс Директ, основанная на глубокой сегментации по геопозиции и персонализации офферов под «боли» родителей, позволила снизить стоимость привлечения договора для премиального образовательного кластера на 30,75% ниже целевого показателя.
Стоимость договора, % от KPI
69,25%Стоимость сделки, % от KPI
67,1%Стоимость лида, % от KPI
43%Стоимость сделки, год к году
–26,15%
Как SEO-оптимизация и устранение технических ошибок помогли интернет-магазину БАД SOLOWAYS увеличить трафик и кратно вырастить посещаемость товарных страниц.
Прирост органического трафика
+4008Рост посещаемости карточек товаров
в 2,6 разаТрафик Google
+23.57%Трафик Яндекс
+106.96%
Как для Highland Gold (Ареал) за 1 месяц разработали новый нейминг через исследование смыслов, отбор 60 вариантов и финализацию 6 сильных названий с учётом бизнес-ограничений.
Использовано подходов к неймингу
3Предложено названий
60Отобрано названий
6Срок реализации проекта, мес.
1
Выстроили с нуля экспертное комьюнити в сложной B2B-нише за счёт скорости реакции, глубокой экспертизы и системного контент-маркетинга.
Постов в Telegram за 2 мес.
>70Органический рост подписчиков ВКонтакте
>100Органический рост подписчиков в Telegram-канале
>100+
Обеспечить стабильный поток целевого трафика с максимальной релевантностью аудитории для генерации лидов и выполнения KPI по качеству и конверсии.
Переходов (Поиск + РСЯ)
>120 000Конверсия в Поиске
17% (KPI 15%)Конверсия в РСЯ
2,2% (KPI 2%)Отказов в Поиске
22% (KPI ≤25%)
К 150‑летию Союза театральных деятелей России мы создали юбилейную айдентику «Эхо времени» — визуальный язык живого театрального наследия, которое соединяет историю, современность и будущее отрасли.
PW agency за короткий срок с помощью контекстной рекламы, SEO и аналитики увеличило поток лидов на программы дополнительного образования РЭУ им. Г. В. Плеханова более чем вдвое при ограниченном бюджете.
KPI по лидам, MBA
115,2%KPI по лидам, повышение квалификации
193,4%KPI по лидам, проф. переподготовка
142,1%Органический трафик на сайт
+4,78%